Αυτό είναι το (πραγματικό) μάρκετινγκ!
Συνηθίζεται να λέγεται στο μάρκετινγκ ότι οι πραγματικά πελατοκεντρικές εταιρείες δεν ικανοποιούν, απλώς, τις ανάγκες των καταναλωτών αλλά τους εκπλήσσουν ευχάριστα. Αυτό, βέβαια, ισχύει (πολύ) περισσότερο στα λόγια, παρά στην πράξη. Ένα παράδειγμα ευχάριστης έκπληξης του καταναλωτή είδα σήμερα. Η εταιρεία: Γερμανός. Ο καταναλωτής: Μια φίλη μου.
Την Πέμπτη χάλασε το κινητό (Sony Ericsson W550i ) της φίλης μου, το οποίο αγόρασε πριν από έξι μόλις μήνες. Όταν το άνοιγε εμφάνιζε μόνο μια λευκή οθόνη και τίποτε άλλο, ενώ δεν έκλεινε από το κουμπί απενεργοποίησης αλλά μόνο εάν έβγαζε την μπαταρία. Η βλάβη επήλθε ξαφνικά: ούτε είχε πέσει κάτω το κινητό, ούτε βράχηκε, ούτε τίποτα άλλο.
Το συγκεκριμένο κινητό έχει εγγύηση δύο ετών αλλά, δυστυχώς, η φίλη μου έχασε την απόδειξη αγοράς. Πηγαίνει, λοιπόν, χθες σε ένα υποκατάστημα Γερμανός (όχι αυτό από το οποίο το είχε αγοράσει) κι αναφέρει το πρόβλημά της.
Ο ευγενέστατος κι εξυπηρετικότατος αρμόδιος υπάλληλος την ρώτησε εάν έχει την απόδειξη ώστε να μην χρειαστεί να πληρώσει για την επισκευή. Η φίλη μου απάντησε ότι έψαξε πρόχειρα να την βρει, αλλά μάλλον την έχει χάσει. Ο υπάλληλος της είπε ότι, σε περίπτωση που δεν βρει την απόδειξη, η επισκευή θα κοστίσει γύρω στα 60 ευρώ. Τελικά δεν την βρήκε την απόδειξη.
Σήμερα, Παρασκευή, τηλεφωνεί στο υποκατάστημα από το οποίο είχε αγοράσει το κινητό και ρωτάει τι μπορεί να γίνει. Της απάντησαν ότι δεν υπάρχει πρόβλημα, να περάσει από εκεί και θα της εκτυπώσουν ένα χαρτί με το οποίο θα παει στο κατάστημα Γερμανός της επιλογής της (το συγκεκριμένο είναι δίπλα στη δουλειά της και γι’ αυτό το επέλεξε) και μετά θα στείλουν με φαξ τα απαραίτητα χαρτιά.
Έτσι κι έγινε. Πήγε και πήρε τα χαρτί από τον Γερμανό και μετά πήγε στο υποκατάστημα που ήθελε. Εκεί, όμως, υπήρξε το εξής πρόβλημα: ο αρμόδιος υπάλληλος από το πρώτο υποκατάστημα δεν μπορούσε να βρει στο PC το χαρτί που χρειαζόταν το δεύτερο υποκατάστημα ώστε η επισκευή να καλυφθεί από την εγγύηση…
Η φίλη μου, όμως, χρειαζόταν το κινητό της οπωσδήποτε σήμερα και σε λίγη ώρα έπρεπε να παει στη δουλειά της. Αφού έβλεπε, λοιπόν, ότι το πρώτο υποκατάστημα χρονοτριβούσε είπε στον αρμόδιο του δεύτερου υποκαταστήματος πως δεν πειράζει, εάν δεν γίνεται αλλιώς, ας επισκευάσουν το κινητό επί χρήμασι.
Τότε, ο τεχνικός της είπε ότι είναι κρίμα να δώσει 60 ευρώ αφού το τηλέφωνο είναι καινούργιο και καλύπτεται από την εγγύηση. Φώναξε έπειτα, ο τεχνικός, τον προϊστάμενο του υποκαταστήματος, του εξήγησε την κατάσταση κι αυτός, αμέσως, συμφώνησε με τον τεχνικό. Της είπε ότι θα το φτιάξουν δωρεάν και, μάλιστα, εάν δημιουργούνταν κάποιο πρόβλημα με τους υψηλότερα ιστάμενους θα πιστωνόταν ο ίδιος το κόστος της επισκευής!
Τελικά, το κινητό ήταν έτοιμο μέσα σε μια ώρα και η φίλη μου δεν πλήρωσε τίποτα. Χιλιοευχαρίστησε τον προϊστάμενο του υποκαταστήματος και τον τεχνικό κι έφυγε.
Τώρα, είναι δυνατόν η φίλη μου να μην προτιμήσει στο μέλλον το συγκεκριμένο υποκατάστημα για τις αγορές της δεδομένου πως την εξέπληξαν ευχάριστα ως πελάτισσα; Επιπλέον, δεν θα μεταφέρει την συγκεκριμένη εμπειρία της σε φίλους και γνωστούς (word-of-mouth marketing), οι οποίοι με την σειρά τους θα το πουν σε άλλους καταναλωτές;
Μπορεί να σπανίζει, αλλά αυτό είναι το (πραγματικό) μάρκετινγκ!
Related posts:
- Ο Άνθρωπος Είναι η Υπηρεσία στο Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Αποτελεί αμάχητο συμπέρασμα όλων των μελετών (αλλά και της κοινής...
- Τελικά, τι Είναι Στόχος Μάρκετινγκ (Marketing Objective); Στις business ακούγονται καθημερινώς πράγματα όπως “επιχειρηματικός στόχος”, “στόχος”, “στόχος...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

LinkedIn
Twitter
Facebook
Apaixtos!!!
Πραγματικά, πραγματικό marketing.. Το θέμα είναι πόσες φορές συμβαίνει κάτι τέτοιο.. και πόσες φορές συμβαίνει ακριβώς το αντίθετο..
Αυτό που έχει πλάκα κανείς να σκεφτεί είναι πως στην προκειμένη περίπτωση, ο τεχνικός της εταιρίας ο οποίος συνετέλεσε στο να συζητάμε εμείς εδώ τώρα διαφημίζοντας τον Γερμανό, ποτέ δεν είχε τέτοιο σκοπό η έστω το είχε φανταστεί.. αντίθετα με τους υπέυθηνους της εταιρίας, που δεν το κατάφεραν..
Anyway, τελικά marketing ή ανθρωπιά ;
Γενικά το marketing και το after sales support του Γερμανός είναι ένα από τα καλύτερα στην Ελλάδα. Για την ακρίβεια σε κάνει να νιώθεις ότι είσαι σε άλλη χώρα. Εγώ πριν μερικά χρόνια είχα πάρει μια μπαταρία που τελικά δε μου έκανε. Την επέστρεψα πίσω και από την στιγμή που δεν είχαν το μοντέλο που ήθελα μου επέστρεψαν τα χρήματα πίσω στο ακέραιο χωρίς καν να το ζητήσω. Είναι νόμος θα μου πεις, αλλά πριν μερικά χρόνια δεν ήταν και ο νόμος της ελληνικής αγοράς είναι “αγόρασε κάτι άλλο, ακόμα κι αν δε το χρειάζεσαι, γιατί τώρα που να κόβω πιστωτικά”…
Για να δούμε αν θα το κρατήσει αυτό και με την αλλαγή ιδιοκτησίας.
Στον ΟΤΕ πάλι μια φίλη μου πήρε ΤΟ ΙΔΙΟ κινητό που πήρε η φίλη σου, το ίδιο βράδυ δε φόρτιζε η μπαταρία, το γύρισε την επομένη, της άλλαξαν τρία (3) κινητά και μετά από ενάμισι (1,2) (!!!) μήνα είχε κινητό.
Αλλά στον ΟΤΕ επικρατεί νοοτροπία Δημοσίου
Αλλά στον ΟΤΕ επικρατεί νοοτροπία Δημοσίου
Και τώρα που η Cosmote εξαγόρασε τον Γερμανό, Για να δούμε αν θα το κρατήσει αυτό και με την αλλαγή ιδιοκτησίας., όπως είπε ο cordis παραπάνω.
Cordis είπε “Την επέστρεψα πίσω και από την στιγμή που δεν είχαν το μοντέλο που ήθελα μου επέστρεψαν τα χρήματα πίσω στο ακέραιο χωρίς καν να το ζητήσω. Είναι νόμος θα μου πεις, αλλά πριν μερικά χρόνια δεν ήταν και ο νόμος της ελληνικής αγοράς είναι “αγόρασε κάτι άλλο, ακόμα κι αν δε το χρειάζεσαι, γιατί τώρα που να κόβω πιστωτικά”…
Υπάρχει όντως τέτοιος νόμος (του Κράτους;) όχι άτυπος. Διότι τα περισσότερα καταστήματα μας εξαναγκάζουν σε αγορές
Έχω κι εγώ την εντύπωση ότι υπάρχει τέτοιος νόμος. Γιατί δεν ρωτάς τον e-lawyer καλύτερα;
Πολύ καλό και ευχάριστο αυτό που μας διηγήθηκες, αλλά είναι -κατά την άποψη μου- απλά θέμα ανθρώπων και όχι πολιτικής της εταιρείας. Με την συγκεκριμένη εταιρεία έχει μία φίλη μου ένα μικρό μπλέξιμο από τον Φεβρουάριο και μέχρι τώρα της λένε … άλλα αντ’ άλλων! Επειδή το όλο ζήτημα είναι ακόμη εν εξελίξη επιφυλάσσομαι να πω λεπτομέρειες. Όταν όλα τελειώσουν θα ετοιμάσω ένα χορταστικό post.
Σε αυτό που συμφωνώ μαζί σου είναι ότι ένας ευσυνείδητος υπάλληλος μπορεί να βελτιώσει την εικόνα της εταιρείας. Τι γίνεται όμως αν υπάρξει ένας κακός υπάλληλος; Πράττει για τον εαυτό του ή ως υπάλληλος της εταιρείας; Αν κάνει λάθος ποιός με αποζημιώνει; Ο ίδιος ή η εταιρεία; Μια μικρή γεύση για το τι θα επακολουθήσει…