The 49th Annual McKinsey Awards (2007)

Από το 1959 το McKinsey Foundation for Management Research (της ομώνυμης, γνωστής εταιρείας συμβούλων επιχειρήσων) επιλέγει τα δύο καλύτερα άρθρα του Harvard Business Review κάθε χρόνο.

Για το 2007 ως καλύτερο άρθρο επιλέχθηκε το Cocreating Business’s New Social Compact (premium subscription required), το οποίο αναφέρεται στη νέα τάση συνεργασίας μεταξύ δύο μέχρι πρότινος εχθρών: των επιχειρήσεων και των μη-κυβερνητικών οργανισμών (NGO).

Στη δεύτερη θέση ισοψήφισαν το Women and the Labyrinth of Leadership (basic subscription required) και το Leading Clever People (premium subscription required).

Για την πλειονότητα των αναγνωστών του blog μου νομίζω ότι το Leading Clever People είναι το πλέον ενδιαφέρον άρθρο (τα πανάκριβα profiling study που γίνονται για το blog μου το αποδεικνύουν: οι αναγνώστες του Bizwriter είναι έξυπνοι άνθρωποι ).

Διαβάστε το παρακάτω απόσπασμα από το executive summary του Leading Clever People και είμαι σίγουρος ότι θα συμφωνήσετε με αυτά που γράφουν οι συγγραφείς’ πιθανόν μάλιστα να στείλετε το άρθρο στον προϊστάμενό σας -είτε πριν είτε αφού παραιτηθείτε.

[...]seven characteristics that clever people share: They know their worth—and they know you have to employ them if you want their tacit skills. They are organizationally savvy and will seek the company context in which their interests are most generously funded. They ignore corporate hierarchy; although intellectual status is important to them, you can’t lure them with promotions. They expect instant access to top management, and if they don’t get it, they may think the organization doesn’t take their work seriously. They are plugged into highly developed knowledge networks, which both increases their value and makes them more of a flight risk. They have a low boredom threshold, so you have to keep them challenged and committed. They won’t thank you—even when you’re leading them well.

The trick is to act like a benevolent guardian: to grant them the respect and recognition they demand, protect them from organizational rules and politics, and give them room to pursue private efforts and even to fail. The payoff will be a flourishing crop of creative minds that will enrich your whole organization.

Απόψεις γι’ αυτό το post σε άλλα blogs

Εκτυπώστε αυτό το άρθρο